Manfaat manajemen strategis

Secara historis, manfaat utama manajemen strategis telah membantu organisasi memformulasikan strategi yang lebih baik dengan menggunakan pendekatan yang sistematik, logis dan rasional untuk pilihan strategi. Komunikasi adalah kunci sukses manajemen strategi.tujun utama dari proses adalah untuk mencapai pemahaman dan komitmen dari seluruh manajemen dan staf. Manfaat besar dari manajemen strategis adalah peluang bahwa proses memungkinkan untuk meningkatkan kemampuan individidu.

Manfaat finansial

Penelitian menunjukan bahwa organisasi yang menggunakan konsep manajemen strategis lebih menguntungkan dan berhasil dibandingkan organisasi lain yang tidak menggunakan. Perusahaan dengan kinerja tinggi tampaknya membuat keputusan yang dilatarbelakangi informasi yang lengkap dengan antisipasi yangbaik tentang konsekuensi jangka pendek dan jagka panjang.

Manfaat nonfinansial

Manajemen strategis menawarkan manfaat lainnya seperti meningkatkan kesadaran atas ancaman eksternal, pemahaman yang lebih baik atas strategi pesaing, meningkatnya produktivitas karyawan, mengurangi keengganan untuk berubah, pengertian yang lebih baik atas hubungan antara kinerja dan penghargaan.

Berikut adalah beberapa alasn untuk tidak melakukan perencanaan strategis atau perencanaan strategis yang buruk:

• Struktur penghargaan (renumerasi) yang buruk
• Memadamkan masalah
• Membuang-buang waktu
• Terlalu mahal
• Kemalasan
• Puas dengan kesuksesan
• Takut gagal
• Terlalu percaya diri
• Pengalaman buruk di masa lalu
• Kepentingan pribadi
• Ketakutan atas sesuatu yang tidak diketahui
• Perbedaan pendapat yang jujur
• Kecurigaan

Beberapa bahaya untuk diwaspadai dan dihindari dalam perencanaan strategis adalah sebagai berikut:

• Menggunakan perencanaan strategis untuk memilki kontrol atas sumber daya dan keputusan
• Hanya untuk memenuhi persyaratan undang-undang atau akreditasi
• Terlalu cepat bergerak dari misi ke formulasi strategi
• Gagal mengkomunikasikan kepada staf
• Banyak keputusan intuitif pada manajer tingkat atas
• Manajer tingkat atas tidak aktif mendukung proses penrnyataan strategis

Etika bisnis dapat didefinisikan sebagai aturan dalam organisasi yang menjadi pedoman pembuatan keputusan dan perilaku. Etika bisnis yang baik adalah prasyarat untuk manajemen strategis yang baik, etika yang baik akan menghasilkan bisnis yang baik.

refrensi : http://ikmalaceh.wordpress.com